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“好運(yùn)氣”的汪利琴
發(fā)布時(shí)間：
2025-04-01
“我的運(yùn)氣真的很好。”說(shuō)起自己在尖峰的成長(zhǎng)，汪利琴總是這樣說(shuō)。
這種好運(yùn)氣，汪利琴說(shuō)在她加入尖峰藥業(yè)的時(shí)候就開(kāi)始了。2010年，生物技術(shù)制藥專業(yè)畢業(yè)的她，一進(jìn)單位就在綜合制劑車間擔(dān)任QA。專業(yè)對(duì)口，工作上手很快，做出了成績(jī)，就自然多了到其他崗位鍛煉成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。所以沒(méi)過(guò)多久，她就被調(diào)到凍干粉針車間、原料車間任職QA，后來(lái)又在綜合制劑車間做過(guò)工藝員。
2017年，汪利琴擔(dān)任了綜合制劑車間的車間主任助理，一個(gè)重要任務(wù)很快落在她頭上——尖峰藥業(yè)的產(chǎn)品鹽酸帕羅西汀片要進(jìn)行仿制藥一致性評(píng)價(jià)。這是藥業(yè)公司首個(gè)進(jìn)行一致性評(píng)價(jià)的項(xiàng)目，沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，同事們都覺(jué)得壓力很大，汪利琴卻覺(jué)得自己的運(yùn)氣來(lái)了，因?yàn)樾碌娜蝿?wù)、新的挑戰(zhàn)，能夠獲得更多學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì)。接下來(lái)的日子里，她參與了這個(gè)項(xiàng)目的全過(guò)程，也體會(huì)到了這其中的艱辛。“僅僅是前期的試驗(yàn)就做了上百次，有時(shí)候想著如果最終沒(méi)有通過(guò)評(píng)價(jià)，我們這些人要怎么辦？”汪利琴說(shuō)自己也有心態(tài)崩的時(shí)候，但也正是這段經(jīng)歷，為她積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。在之后的生產(chǎn)工藝流程優(yōu)化，新工藝、新劑型選擇，后期生產(chǎn)環(huán)節(jié)預(yù)設(shè)、把控等方面都更有信心，邏輯也更清晰了。
多崗位、多車間的鍛煉，讓汪利琴的綜合技能水平得到快速提升。2023年9月，為了讓資源分配更合理，藥業(yè)公司將粉針車間和制劑車間合并，汪利琴這個(gè)“小主任”變成了“大主任”。又是剛剛上任的時(shí)候，一個(gè)新的挑戰(zhàn)又來(lái)了——藥業(yè)公司決定在粉針和制劑車間試行阿米巴管理考核制度。車間合并，大家都處于磨合階段，而且大部分車間員工對(duì)這個(gè)概念都還不是很了解，有些人甚至有點(diǎn)排斥。這個(gè)時(shí)候，也許有人要大呼“真倒霉”了，但汪利琴卻說(shuō)“太幸運(yùn)了”，因?yàn)檐囬g大部分人還是愿意嘗試的。在一個(gè)新成立的集體中推行新的管理制度，還得到了大部分人的支持，有這么好的同事，怎么不是一種幸運(yùn)呢？汪利琴讓愿意嘗試的員工先試行，其他人看到效果了，自然就加入進(jìn)來(lái)了。這過(guò)程中，作為車間主任需要對(duì)阿米巴和車間每道工序非常了解，才能制定合理的方案，實(shí)施起來(lái)員工也能更加信服。好在之前制造一部各部門先試行了阿米巴管理，當(dāng)時(shí)還是制造一部副經(jīng)理的她，對(duì)阿米巴管理有過(guò)系統(tǒng)了解，加上在多個(gè)車間崗位工作過(guò)，熟悉車間的基本工序。經(jīng)過(guò)一年多的不斷嘗試和修正，車間推行阿米巴管理取得了明顯的成效，員工的行動(dòng)力增強(qiáng)，變得更主動(dòng)了，產(chǎn)品質(zhì)量提高了，生產(chǎn)成本也降低了。
汪利琴總說(shuō)自己運(yùn)氣好，但如果有事要找她，那就要考驗(yàn)我們的運(yùn)氣了，因?yàn)樗芾淼膬蓚€(gè)車間分別在秋濱、金西兩個(gè)廠區(qū)，平時(shí)上班需要兩頭跑，常常是剛在金西下班，又趕去秋濱上班。但是她沒(méi)有任何抱怨，反而說(shuō)自己很幸運(yùn)，遇到了一群友愛(ài)的同事。剛接手兩個(gè)車間的時(shí)候，她也忐忑，因?yàn)槭菬o(wú)菌車間，檢查的要求，人員的操作水平、綜合素質(zhì)都會(huì)相對(duì)較高，怕自己不能勝任。剛開(kāi)始，汪利琴對(duì)于部分生產(chǎn)工藝、參數(shù)等還不是很熟悉，但是員工們會(huì)提前告知她，一些平時(shí)生產(chǎn)中需要注意的點(diǎn)；針對(duì)車間管理、工藝改進(jìn)等想法也會(huì)主動(dòng)找她溝通。正因?yàn)檫@樣，雖然要兩邊跑，時(shí)不時(shí)地加班，經(jīng)常忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，但是汪利琴表示累并快樂(lè)著。
“好運(yùn)氣”的汪利琴，在管理中也樂(lè)意把自己的“運(yùn)氣”分給別人。她十分注重人性化管理，經(jīng)常與員工溝通交流，了解他們的想法和需求，當(dāng)員工在工作中遇到困難時(shí)，總是第一時(shí)間給予支持和幫助。在她的帶領(lǐng)下，員工們的觀念發(fā)生了改變，工作積極性提高了，車間的工作效率提升了，團(tuán)隊(duì)凝聚力也在不斷增強(qiáng)。
從基層員工成長(zhǎng)為獨(dú)當(dāng)一面的車間管理者，被選拔為集團(tuán)后備人才，評(píng)上了浙江省青年工匠，當(dāng)選過(guò)婺城區(qū)第九屆人大代表，議案《關(guān)于湯溪鎮(zhèn)健康生物產(chǎn)業(yè)園綠色廊道建議》還被評(píng)為優(yōu)秀建議……對(duì)這些，汪利琴還是那句話：“我的運(yùn)氣真的很好。”為了不辜負(fù)這份“好運(yùn)氣”，她在工作之余廣泛學(xué)習(xí)新知識(shí)、新理念、新方法，提高駕馭工作的能力；還注重學(xué)以致用，采取更科學(xué)的方法，改進(jìn)生產(chǎn)管理，完善和提高生產(chǎn)工藝。參加工作這些年，她先后拿到了執(zhí)業(yè)藥師資格、藥品生產(chǎn)管理工程師、藥物制劑工技師，這一本本證書(shū)，都是她“運(yùn)氣”之后付出的努力。
老話說(shuō)，機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人的。從汪利琴的經(jīng)歷來(lái)看，運(yùn)氣也是。（倪穎珍）
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